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1月28日下午，天然氣公司召開2025年度安全生產總結大會暨四季度安全生產委員會會議。公司領導班子、各部門負責人、專（兼）職安全員等60余人參加會議。本次會議旨在進一步牢固樹立公司安全發展理念，壓實安全生產主體責任，全面復盤2025年度安全生產工作，既總結成功經驗，也深刻反思存在的問題與不足，推動公司安全管理水平再上新臺階。

會上，安全管理部負責人系統傳達了2026年度安全生產方針目標，明確了安全培訓、應急演練與隱患排查計劃，并通報了2025年安全生產費用使用情況及2026年投入安排。安全管理部、規劃技術部、運行維護部、經營調度部、城區運營中心、尚湖運營中心負責人分別匯報了本部門2025年度安全生產工作開展情況、亮點成效及2026年度工作計劃。副總經理蘇建中對公司2025年度安全生產工作情況進行總結，并部署了2026年度安全生產重點任務。

董事長、總經理趙志強圍繞公司安全生產工作實際，對2026年度安全生產工作提出四點要求：

一是要全面壓緊壓實全員安全生產責任制，確保安全生產責任清晰明確、傳導到位、落實到底；

二是要著力構建以數據驅動、智能預警為核心的管網精細化管理與智慧化安全運行體系；

三是要強化用戶端安全管理的主動性與前瞻性，構建“橫向到邊、縱向到底”的網格化服務體系；

四是要堅持“人防”與“技防”雙輪驅動，全面提升設備管理水平和員工安全技能，強化應急處置能力。

參會人員還集中觀看安全教育視頻《全員安全生產責任制宣貫》。