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為進一步規范招標采購工作流程，提升從業人員政策把握能力與業務實操水平，有效防范招標采購領域合規風險，近日，天然氣公司組織開展招標采購基礎業務專題培訓，公司全體黨員、入黨積極分子以及相關崗位人員參加培訓。

本次培訓特邀蘇州金正公司企業負責人金燕擔任主講嘉賓，圍繞天然氣公司招標采購基礎業務展開系統講解。金燕結合多年招標采購領域的實操經驗，聚焦全流程操作要點，通過四大模塊進行深入分享：一是梳理《招標投標法》與《采購法》的適用邊界，結合財政資金、國企資金的不同屬性，明確不同金額、不同類型項目對應的監管要求及交易平臺選擇；二是解讀工程招投標常用政策，涵蓋必須招標項目范圍、評標辦法適用規則、各環節時間節點要求，以及蘇州市、常熟市最新發布的招標人主體責任、招投標管理優化等政策文件；三是對比分析各類采購方式的適用場景、評審規則與流程差異，指導參訓人員根據項目特點合理選擇采購路徑；四是結合行業及公司內部巡查審計典型案例，對招標采購常見誤區進行風險提示，重點講解規避招標、傾向性參數設置、合同條款不一致、低價履約風險等問題的防范要點與合規處理方式。培訓內容兼具政策高度與實操指導性，通過“政策解讀+案例剖析”的形式，幫助參訓人員掌握招標采購核心規則，有效提升合規意識與業務能力。

下一步，公司將以此次培訓為契機，持續完善招標采購全流程管理機制，強化各環節風險管控，切實推動招標采購工作向規范化、專業化、精細化方向發展，為公司各項業務的合規高效推進提供堅實保障。